MPDE : L’Atelier de Planification Stratégique du PNDES 2 débouche sur la formulation du Cadre Stratégique du PNDES 2021 2025.

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C’est une étape majeure qui a été franchie dans l’important processus d’élaboration en cours de la deuxième génération du Plan National de Développement Economique et Social (version 2021 2025) … il s’agit de la tenue à Conakry (du mardi 17 au samedi 21 août 2021) des travaux de l’Atelier de Planification Stratégique du PNDES 2.

Organisé à l’initiative du Ministère du Plan et du Développement Economique à travers la Direction Nationale du Plan et de la Prospective avec l’appui des PTFs, cet atelier de cinq (5) jours a regroupé une soixantaine de hauts cadres de l’administration publique, des experts représentants des Agences et Institutions de financement du développement, notamment du Système des Nations Unies en Guinée,  des personnes ressources, experts et consultants spécialisés dans la conception, la gestion et l’évaluation de la Planification Stratégique du Développement.

Les participants qui ont travaillé (en travaux de groupe et en séances plénières) se devaient d’examiner la version préliminaire de la note d’orientation stratégique du PNDES 2021-2025, en se basant sur les conclusions de l’analyse de la situation de référence (réalisée il y a quelques semaines) à l’effet de formuler un Cadre Stratégique du PNDES 2.

Tout au long de la semaine, avec sérieux, ponctualité et assiduité, les participant ont passé au peigne fin la problématique, les défis, les opportunités et enjeux du développement durable de la Guinée comme identifiés par le Rapport d’analyse de la situation de référence.

Sous la conduite pédagogique et les orientations techniques du Conseiller Stratégique de Mme la Ministre du Plan et du Développement Economique, M. Sylvain DEGBE, Conseiller Technique de la Taskforce  avec les contributions (de haut niveau) des BSD sectoriels, experts et techniciens du Système des Nations Unies à travers l’encadrement de la Direction Nationale du Plan et de la Prospective, les participants s’appuyant sur le rapport de l’analyse de la situation de référence (ASR), les contributions des équipes stratégiques et de cadrage, le rapport de l’évaluation du PNDES 2016-2020, le rapport des cinq (5) études thématiques ainsi que les bilans et perspectives sectoriels, des échanges pertinents et de qualité ont su apporter une réponse actualisée et cohérente aux enjeux tels que mis en évidence par l’analyse de la situation de référence.

Les quatre (4) piliers stratégiques du PNDE 2 choisis ont été revisités par les participants pour établir la cohérence avec les enjeux. Ces quatre (4) piliers à savoir : la Résilience aux facteurs de fragilité, la Transformation structurelle 4.0, la Valorisation du capital humain et la Gestion durable du capital naturel ont été présentés en plénière afin de voir leur adéquation avec les fondements et autres vecteurs de développement proposé. Il en est de même, pour les politiques et stratégies sectorielles (en cours de validité) qui ont été passées en revues à partir des lignes directrices et du modèle logique du PNDES 2, esquissant de passage, au cours des travaux en plénière et de groupes, la dimension des ODD et de leurs cibles ainsi que la classification sectorielle applicable au PNDES II en élaboration.

Intervenant au nom du Collectif des BSD, M. Aboubacar Kourouma s’est félicité de la démarche méthodologique mise en place par le Département du Plan et du Développement Economique impliquant davantage et à toutes les étapes, les hauts cadres et techniciens des Bureaux d’Etudes et de Stratégies (BSD) des départements sectoriels. M. Kourouma, Président du Collectif des BSD a vivement salué « cette initiative de Mme la Ministre Kanny Diallo qui met ainsi en exergue, le rôle primordial des BSD, tout en invitant le Gouvernement via le MPDE avec le soutien des PTFs à appuyer le programme de renforcement des capacités des BSD afin de les outiller dans la mise en œuvre et le suivi évaluation des projets et programmes de développement socio économique du pays ».

Satisfait de la qualité de l’organisation, des échanges et des résultats obtenus, M. Latif Haidara, appréciera, au nom des experts et personnes ressources du Système des Nations Unies, l’approche inclusive et participative portée par le Département du Plan et du Développement Economique, au cours de cet atelier de Planification Stratégique du PNDES 2. Il invitera ce faisant, les participants « à approfondir les questions débattues lors des prochaines étapes afin de sortir un Document Final du PNDES très opérationnel afin de faire face aux grands défis du développement identifiés ».

Saisissant la session de clôture de l’Atelier, Mr le Conseiller Chargé de la Planification et du Cadrage macro-économique au MPDE, a (au nom de Mme la Ministre du Plan et du Développement Economique), remercié l’ensemble des participants « pour le temps et les efforts consentis lors des travaux ». Elhadj Abdoulaye Touré tout en saluant la qualité du travail accompli a ensuite « exhorté les participants à se mobiliser davantage pour apporter leurs contributions appropriées à la mise en œuvre des prochaines étapes en lien avec le processus d’élaboration du PNDES 2. M. Touré a enfin, au nom de Mme la Ministre Kanny Diallo « réitéré la reconnaissance des autorités guinéennes à l’endroit des Partenaires Techniques et Financiers pour leur accompagnement soutenu au processus d’élaboration du PNDES 2 ».

A l’arrivée donc après cinq (5) jours d’intenses travaux, le cadre stratégique du PNDES II a été formulé particulièrement les choix stratégiques opérés, le cadre de résultat formulé, les ODD priorisés et leur costing réalisés. En outre, le Plan de rédaction du document a été esquissé suivant les directives données par la coordination de la Taskforce, en attendant les prochaines étapes notamment l’atelier de Planification opérationnelle et la mise en œuvre renforcée des activités de communication du PNDES 2.

A la faveur de cet atelier, M. le Directeur National Adjoint du Plan et de la Prospective, a constamment rappelé et souligné à l’attention des participants, les enjeux et la finalité du processus d’élaboration du PNDES 2. M. Abdoulaye Fofanah a indiqué qu’à date, « sous la tutelle du Ministère du Plan et du Développement Economique (MPDE), une Taskforce a été mise en place pour conduire le processus sur le plan technique. Il s’agit d’une équipe interministérielle comprenant également des personnes ressources (consultants internationaux et experts des agences de développement présentes en Guinée) ». Une taskforce rajoutera-t-il « composée de huit (8) équipes dont : une (1) Équipe de rédaction, trois (3) Équipes de cadrage [(i) Équipe « Statistiques, Suivi et Evaluation » ; (ii) Équipe « Cadrage Macro-budgétaire » ; et (iii) Équipe Cadrage Programmatique »] ; quatre (4) Équipes stratégiques [(iv) Équipe « Fragilité et Résilience » ; (v) Équipe « Innovation, Numérique et Transformation Economique (INTEC) » ; (vi) Équipe « Capital Humain » ; et (vii) Équipe « Capital Naturel ».

Enfin, il est important de souligner que le PNDES 2 en élaboration avancée a pour objectif global celui d’assurer le bien-être des populations et contribuer à la transformation structurelle de l’économie afin d’accroître la résilience aux facteurs de fragilité et moderniser l’économie de façon durable pour une Guinée plus inclusive et prospère.

Service : Communication, Relations Publiques MPDE.